シャルジャ初「Palace Residences」誕生。Alef×Emaarが1億3600万ドル級の高級レジデンスを正式発表

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2026年1月14日（Wed 14 Jan 2026）、UAE（アラブ首長国連邦）シャルジャの不動産デベロッパーAlef Group（アレフ・グループ）は、Emaar Hospitality（エマール・ホスピタリティ）と共同で、「Palace Residences Al Mamsha（パレス・レジデンシズ・アル・マンシャ）」を公式ローンチしたと発表しました。プロジェクト規模はAED 5億（約1億3610万ドル）とされ、「Palace Residences」ブランドがシャルジャに初進出する案件です。

今回の発表の要点は、次の通りです。

• 案件名：Palace Residences Al Mamsha
• 場所：シャルジャのAl Mamsha（アル・マンシャ）地区（University City Road沿いのマスタープラン開発エリア）
• 規模：AED 5億（約1億3610万ドル）
• 住戸：1〜3ベッドルームのアパート中心
• 建物：2棟のインターロッキング（噛み合う）タワー、床から天井までの大きな窓を採用
• 特徴：Emaarの“ブランドド・リビング”（ブランド型レジデンス）をシャルジャ市場へ初導入
• 付帯：大人・子ども用プール、フィットネス／ウェルネス施設、居住者ラウンジ、ランドスケープされた共用部、地下駐車場約300台分、イベント対応スペースなど

発表では、Alef GroupのCEOであるRaed Kajoor Al Nuaimi（ラエド・カジョール・アル・ヌアイミ）氏が、近年伸びている「高品質でサービス付きの都市型住宅」への需要と、ブランドレジデンスの価値（長期価値・品質基準）を強調しています。

また、Emaar Hospitality側のNicolas Bellaton（ニコラ・ベラトン）氏（Head of Hospitality）も、Palace Residencesブランドをシャルジャに持ち込む意義として、アラビア文化の要素と現代的デザイン、ホスピタリティの融合を打ち出しました。

背景。なぜ今「シャルジャ×ブランドレジデンス」なのか

今回のニュースは「単に新築が出た」だけではなく、UAE不動産の需要トレンドを映しています。背景として押さえておきたいポイントは次の通りです。

• UAE全体で“ブランドレジデンス”が拡大
  ドバイを中心に、ホテルブランドや大手グループの運営品質を住宅に持ち込む動きが加速しています。投資家目線では「同じ立地でも、ブランド名で流通性や賃料プレミアムがつきやすい」という期待が生まれやすい領域です。
• シャルジャが“上質な都市型居住”を強化している
  シャルジャは文化施設が多く、落ち着いた生活環境を重視する層も厚いエミレーツです。ドバイ近接で通勤圏にもなりやすく、住宅の選択肢が広がる中で、高品質・サービス付きの供給が増える流れがあります。
• Al Mamshaは「歩ける街（ウォーカブル）」を前提にした開発思想
  今回の案件が入るAl Mamshaは、歩行者優先（pedestrian-first）や車なし（car-free）の環境を特徴にし、商業・飲食（F&B）・文化要素へアクセスしやすい“街づくり”がセットで語られています。単体マンションというより、エリア価値の積み上げが狙いです。

用語解説。ニュースを理解するためのキーワード

難しい言葉を、投資判断で使えるレベルに噛み砕きます。

• ブランドレジデンス（Branded residences）
  ホテルブランドや大手運営の“ブランド”を冠し、内装基準・サービス・運営品質をセットで提供する住宅形態です。 典型的には、管理サービスが充実し、購入者は「ブランドの世界観」「運営品質」「転売時の分かりやすさ」を期待します。 一方で、管理費・サービス費が高めになりやすい点は要チェックです。
• マスタープラン開発（master-planned community）
  マンション単体ではなく、道路・商業・公共空間・住居を含めて、区域全体を計画的に整備する開発です。 投資家にとっては、周辺の完成度が上がるほどエリアの賃貸需要や資産価値が積み上がりやすい反面、完成までの時間・フェーズ差が価格や賃貸に影響します。
• オフプラン（未完成販売）になりやすい類型
  この種の大型案件は、建設途中で販売が進むケースもあります。未完成販売は価格面の魅力が出る一方、引き渡し時期・仕様変更・マーケット変動のリスク管理が重要です。
• F&B（Food & Beverage）
  飲食全般（レストラン、カフェ等）を指す不動産文脈の略語です。周辺のF&Bの充実は、居住満足度や賃貸訴求に直結します。

ニュースの見解

今回の「Palace Residencesブランドがシャルジャ初上陸」という事実は、シャルジャが“価格だけで選ばれる市場”から、“質と運営で選ばれる市場”へ寄っているサインとして、日本人の海外不動産投資家にとって注目度が高いです。

投資目線での影響・見立ては次の通りです。

• （プラス）流通性と出口戦略の選択肢が広がりやすい
  ブランドレジデンスは、購入検討者に説明しやすく、一定の層に刺さりやすい傾向があります。特に海外投資では「分かりやすいブランド名」は、売却時（出口）のマーケティング材料になり得ます。
• （プラス）賃貸の訴求力が上がる可能性
  サービス付き・設備充実・歩ける街という文脈は、駐在員や中長期滞在層、生活利便性重視層に響きやすいです。Al Mamshaのように“街”で語れるエリアは、物件単体より訴求軸が増えます。
• （注意）ブランド＝高利回りではない
  ブランド案件は売値が強くなりやすく、管理費やサービス費も重くなりがちです。結果として、表面利回りは伸びにくいこともあります。購入前に、
• 管理費・サービス費の内訳
• 同エリアの「非ブランド物件」との賃料差
• 将来の供給（周辺フェーズの追加供給）
  を数字で比較するのが安全です。
• （注意）為替と資金移動、契約実務の難易度が上がる局面もある
  AED建て資産は、円ベースでは為替で損益がブレます。海外送金や決済、契約条件（引き渡し、遅延、解約、名義変更、転売ルール）も含め、“買う前に読むべき条項”が多いタイプです。

総合すると、このニュースは「シャルジャに、国際ブランド型の高級レジデンスが本格的に入ってきた」という意味で、中長期のエリア格上げを期待する投資家には追い風になり得ます。

一方で、短期で利回りだけを取りにいくより、管理コストと賃料プレミアムのバランス、そして出口（売却）まで含めた設計が重要な局面です。