ELAR1S SKY（エラリス・スカイ）
※想定利回りは、利回りを保証するものではございません。
ELAR1S SKY（エラリス・スカイ）は、Jumeirah Village Triangle（JVT）に位置する超高層レジデンスです。スタジオ、1ベッド、2ベッドの部屋タイプで構成されています。完成予定は2028年第四四半期です。
JVTは「都心の喧騒から少し離れた、緑と住宅中心の計画コミュニティ」という性格が強く、実需（居住）に支えられやすいエリアです。Sheikh Mohammed Bin Zayed Road（E311）とAl Khail Road（E44）に出やすい立地のため、Dubai Marina、JLT、JBR、Downtown方面へ車移動しやすいのが売りです。競合エリアであるJVCは物件供給が多く賃貸母数も大きい一方、同質の新築が増えやすく競争が激しくなりがちで、JVTは「落ち着き・住環境」を軸に差別化しやすい立ち位置です。DowntownやDubai Marinaのような一等地は流動性と知名度が強い反面、取得単価が高く利回り面では不利になりやすいため、「単価を抑えて長期賃貸で積み上げる」戦略だとJVTの方が噛み合うケースがあります。
ディベロッパーはObject 1です。近年ドバイで存在感を増している新興〜成長系ディベロッパーとして、日本人投資家の取り扱い案件も増えています。最大の売りは、投資家に嬉しいポストハンドオーバーペイメントプラン（完成後分割払い）を組み込みやすいことです。大手ディベロッパー（Emaarなど）に比べるとブランド力や過去の超大型実績では見劣りしやすい一方、「支払い条件×商品企画（アメニティ・デザイン）」で勝負してくるタイプで、キャッシュフロー設計重視の投資家に向きます。
物件自体は「空・光・生命」といった自然要素とモダンデザインを融合させたコンセプトで、Jumeirah Islands方面を望む眺望が売りになりやすい設計です。アメニティはロビー、（通常）プール、スカイプール、キッズプール、プールデッキ＆サンラウンジ、屋内ジム、屋外ジム、クラブハウス、屋外ラウンジ、ガーデン、キッズプレイルーム、屋外キッズプレイエリア、BBQなどが揃い、単純な「部屋の広さ・価格」だけでなく募集時の訴求点を作りやすい構成です。室内は高品質材を使ったモダン仕上げ、キッチンは設備付き（家電一式付きとは限らない）、家具付きではありません。競合物件（同じJVTやJVCの新築）と比べたとき、上層階アメニティ（スカイプール等）や眺望の見せ方ができる点が差別化になりやすいです。
海外不動産投資家に向けた投資対象としての評価は、「ドバイの中でも価格が行き過ぎにくい生活圏（New Dubai寄り）で、実需賃貸の母数を取りに行けるプロジェクト」として評価しやすいです。特に日本人投資家にとっては、完成後も分割払いを組み込みつつ、引渡しまでの時間を使って賃貸戦略（家具を付けるか、長期か、中期か、ターゲット単身か夫婦か）を設計できる点が魅力です。一方で、ドバイ全体は新規供給が継続的に出る市場で、JVCのように供給が集中しやすいエリアに近いことから、募集時は「同時期に完成する競合新築との比較」にさらされます。そのため、価格だけで勝負せず、眺望・アメニティ・間取り・内装・管理費・賃貸条件で“選ばれる理由”を作れるかが投資成否を分けます。国別比較では、シンガポールのように利回りが伸びにくいが資産保全色が強い市場、タイやマレーシアのように利回りは出ても制度・通貨・需給の読みが難しい市場、欧米のように税・規制・運用コストが重い市場と比べ、ドバイは「利回りと成長の両方を狙いやすい反面、サイクル変動と供給を読む必要がある」市場です。
投資先としての魅力としては
・JVTは緑が多く落ち着いた計画コミュニティで、実需（居住）に支えられやすく長期賃貸に向く
・E311とE44に出やすく、Dubai Marina・JLT・JBR・Downtown方面へ移動しやすい
・JVCよりも「住環境重視」で差別化しやすい一方、JVCほど供給過多の競争に巻き込まれにくい設計が可能
・DowntownやDubai Marinaの一等地より取得単価を抑えられ、利回り重視の戦略と相性が良い
・ディベロッパーObject 1は投資家向けの支払い条件を組み込みやすく、完成後分割払い（ポストハンドオーバー）で資金計画を立てやすい
・スタジオ、1ベッド、2ベッドの王道レンジで、単身〜小家族まで幅広い賃貸ターゲットを取れる
・スカイプール、キッズ設備、屋内外ジム、BBQなどアメニティが豊富で、募集時に「選ばれる理由」を作りやすい
・眺望（ジュメイラ・アイランド方面）を打ち出せるため、同価格帯の新築競合との差別化に使える
・高品質材のモダン仕上げ、設備付きキッチンで、賃貸の満足度を上げやすい
・家具なし前提なので、投資家側で「家具付き・家具なし」「長期・中期」など運用最適化ができる
・価格帯がスタジオAED 790K（約3,300万円）〜と、都心一等地より参入しやすい
・最大5年間の分割払いが可能で、手元資金とキャッシュフローのバランスを取りやすい
・国別比較で、シンガポール（低利回り寄り）より収益性を狙いやすく、欧米（税・規制・コストが重い）より運用の自由度を確保しやすい
・注意点として、ドバイは供給が継続する市場なので、完成時期が近い競合新築との比較に勝つための賃貸戦略が必須
などが挙げられます。